疫情下企业转型？疫情下企业转型方案（最新）

大家好，今天小编来为大家解答疫情下企业转型这个问题，疫情下企业转型方案很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

“访万企,读中国”聚焦疫情下外贸企业数字化转型

〖One〗、中国财富网讯 7月3日， 2020年“访万企，读中国”社会调查活动在上海对外经贸大学启动。今年活动的主题为“新冠肺炎疫情下外贸企业的数字化转型”。本次调研活动在中国对外经济贸易统计学会的指导下，由上海对外经贸大学和环球慧思共同实施，包括22支调研队伍，近250名师生和企业顾问。

〖Two〗、进一步推进“万人助万企”行动，积极走访千余家外资企业……河南省商务厅相关负责人表示，自今年起，部门聚焦企业发展的实际问题，出台了包容性支持政策，帮助企业开拓市场、应对摩擦，并计划发展新业态新模式，多措并举稳定全省基本外贸市场。

〖Three〗、在宁波，日前召开了“百团千企万人”拓市场促招引行动动员会，宁波市政府鼓励全市外贸人出国参展洽谈，助力企业稳订单、拓市场、增信心、抢先机。

人大重阳研究院刘英:疫情倒逼外贸企业数字化转型

中国人民大学重阳金融研究院研究员、合作研究部主任刘英在接受时代周报记者专访时表示，包括他们的调研结果也显示，自疫情发生以来，外迁企业回流国内的行动和意愿大幅上升。广东“〖Fourteen〗、五”规划提出要以制度创新为引擎，加快探索建立对接世界高标准市场规则体系。

疫情之下丨零部件企业的“转型之路”

年，受新冠肺炎疫情的影响，车市的“寒意”愈发逼人，早在国内疫情大爆发时，众多世界主流零部件企业相继发布一季度业绩预期，其中包括安波福、伟世通、天纳克、森萨塔、格拉默等企业均表示疫情将对其一季度带来一亿美元左右的负面影响。

全球车市“寒”气逼人，世界贸易环境复杂多变，特别是今年以来，全球蔓延的疫情放大了原有问题与矛盾，多家世界主流零部件企业业绩明显下滑，国内不少整车及零部件企业面临断供风险，产业链安全受到严重威胁，损失无法估算，企业生存环境之艰难前所未有。

疫情之下，全球产业链上的中国制造面临重重压力，从销售停滞、订单延迟，到供应链中断，再到工人返岗之路困难重重，制造业恢复之路充满挑战。

疫情之下中小企业面临的挑战和机遇

通过商协会或企业组织举办的企业互助平台，降低企业风险，增强业务能力，降低综合成本。结语 在疫情得到控制，国外疫情高涨的不确定环境下，中小企业已经不同程度地“受伤”。许多中小企业通过发挥企业家精神，实现转型发展与数字化升级，抗风险能力更强。

在面对疫情的挑战时，全国上下团结一致，共同应对，定能战胜困难，实现经济的复苏与繁荣。中小企业作为经济活力的源泉，其稳定与复苏对于实现全面建设小康社会的目标至关重要。通过政府的政策支持和企业的积极应对，共同构建经济发展的“新希望”，实现经济的稳步增长与社会的和谐稳定。

在后疫情时期，中小企业需要采取灵活策略，加强协同合作、优化劳资关系、强化企业文化，以应对经济不确定性和市场挑战。通过这些措施，中小企业不仅能够度过危机，还能够在逆境中找到新的发展机遇，实现可持续发展。

一：中小企业抗风险能力差。此次新冠肺炎疫情到来，对全国范围的许多商业发展都造成了巨大的影响和阻碍。许多中小企业都因为在疫情当中没有足够的充分准备，抗风险能力较差，导致货物无法销售，引发资金链断裂关门的相关情况。

世界企业在新冠疫情影响下,如何改变全球生产的模式?

建立区域化供应链布局，国家对疫情的处理方式不同，对全球供应链网络造成了很大其次的影响，因此企业可以通过转向区域化生产，也就是全球生产链将关键的生产过程集中在几个主要基地进行，以此提升供应链的透明度，明确自己所需的零部件来自何处，以便更好地对冲风险。

网络化模式、本土化生产模式。加强大规模数字化转型和网络化管理，采用远程协作、会议、生产和营销方式，尽可能地减少了人员流动和聚集。加强对本地或地区的生产布局与配套服务能力的提升。

首先是直接的生产和市场冲击。随着各国疫情的扩散，企业停工停产、世界贸易下降、经济活动减缓，这些都是直接的生产和市场冲击。其次是人力资本和流动性受到严重影响。由于疫情爆发，人们的就业、工作和学习都受到了影响，加之旅游和航空等服务行业的不景气，全球流动性也受到了影响。

大连达伦特工艺品有限公司是一家制造香薰、蜡烛的企业，虽然凭借技术优势和成熟的世界产业链布局，公司业绩近来并未受到太大影响，但这次疫情的到来也给公司董事长王立新敲响了警钟，“过分依赖世界市场存在不确定性，要提高企业的抗风险能力还得国内国外两手抓”。

新冠肺炎疫情在全球范围内的蔓延，给各国的外贸活动带来了前所未有的挑战。中国外贸企业积极寻找出路，纷纷将目光转向国内市场需求，希望以此来弥补外需减少所带来的影响。面对世界市场贸易的不确定性，很多企业开始探索出口转内销的路径。

疫情对企业的影响解决措施1 随着新型冠状肺炎疫情全球范围内的蔓延，世界经济秩序受到了较为严重的影响。同时，也给我国的经济发展带来了严峻的考验。在此次疫情面前，不仅是社会秩序，经济秩序也面临着巨大的压力，在抗击疫情常态化的工作基调中，经济秩序要稳定、发展，企业就要逐步复工复产。

疫情期间亏大了,企业该如何转型?

〖One〗、尝试业务外包。对于非核心业务或临时性增加的工作，可以考虑外包处理。这是近来许多中小企业应对疫情的一种策略。加速数字化转型。推动在线办公、远程协作和数字化管理，提高企业管理信息化水平。加强产业集群内企业间的协同作用，共享资源，提高竞争力。调整产品与服务结构。

〖Two〗、要想完成数字化转型，企业大部分的线下业务和管理活动都要数字化，打造一个与实际运营环境完全镜像和相互融合的数字化运营体系。而数字孪生是个普遍适应的理论技术体系，可以在众多领域应用，在产品设计、产品制造、医学分析、工程建设等领域应用较多。

〖Three〗、转型的第一步是准确识别当前哪些行业领域仍具有盈利潜力。 尽管疫情对多数产业造成了负面影响，但自媒体行业却迎来了前所未有的增长。 因此，大公司，尤其是传统行业的大公司，需要利用网络平台来促进公司的正常运作。 近来，许多公司已经开始实施直播计划，以期逆转业绩下滑的趋势。

今非昔比,外贸企业都在忙着“转”

〖One〗、今年以来，外贸企业普遍面临订单减少、库存积压及现金流不畅的压力，出口产品转内销成为求生存、谋发展的关键选取。在国家和地方政府的支持下，出口产品转内销取得了积极成果，不仅为企业带来了新的发展机遇，也加速了国内经济的高质量发展。

〖Two〗、含义 外贸企业 外贸企业是指企业有从事对外贸易（进出口）的企业，在国家规定的注册企业的相关领域内，这些企业对合法产品有进出口经营权。出口方面，2008年下半年中国外贸形势不好，国家在10月和11月两个月内已两次调高出口退税率来刺激外贸企业出口。

〖Three〗、服装专业市场一直是中国服装纺织出口的重要阵地，这次外贸转内销也将不可或缺。这些市场因为其特有属性，一直是满足内需的重要阵地，成为服装企业拓展市场空间、展示产品、孵化品牌、搭建新终端的重要平台。专业市场早已今非昔比，摒弃了“脏、乱、差”和“纯批发”之后，成为旅游、购物、休闲的新天地。

文章到此结束，如果本次分享的疫情下企业转型和疫情下企业转型方案的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！